IVO vår nya myndighet

Inspektionen för vård och omsorg är statens nya myndighet med ansvar för tillsyn av sjukvård och omsorgsverksamhet. Myndigheten som började arbeta den 1 juni är en avknoppning från Socialstyrelsen, nära hälften av Socialstyrelsens nuvarande verksamhet flyttar till IVO, som den nya myndigheten kallas.

Jag tycker det är utmärkt att regering och riksdag nu lyfter upp kvalitetsarbetet till en egen myndighet som inte behöver konkurrera om resurser med Socialstyrelsens övriga verksamheter. Myndighetens viktigaste uppgift blir att försäkra att människor får den vård och omsorg de har rätt till och att verksamheterna lever upp till lagar och förordningar. Viktigt för arbetet är att återkopplingen efter inspektionerna blir bättre och att även kunna ge råd och vägledning efter tillsynens resultat. Antalet anställda kommer vara mellan 550-600 personer och anslaget något större än vad Socialstyrelsen hade för tillsyn. Ser framemot den nya myndighetens första rapport!

En av de undersökningar som Socialstyrelsen gjorde är "Äldreguiden" som visar kvalitén på våra äldreboenden. Det är 18 olika indikatorer som mäts, såsom personalens utbildning, personaltäthet, måltider med mera. Maxpoängen som ett boende kan komma upp till är 72 poäng. Om vi tittar på stadens boenden så finns det inget som kommer över 56 poäng och flera som inte ens klarar hälften alltså 36 poäng. Skrämmande, här finns mycket som behöver göras. När det gäller omsorgspersonalens utbildning är det oroande att så många boende har tjänstgörande personal som inte har adekvat utbildning.

Vad som är ännu mer oroande är att socialdemokraterna anser att långtidsarbetslösa utan den rätta utbildningen ska tas in som extra personal. Dessa personer ska "handledas" av den ordinarie personalen som redan i dag på alltför många ställen har en tung arbetssituation. Men det som är oacceptabelt är socialdemokraternas syn på både de äldre men framför allt på personalens kompetens. Att arbeta med äldre, där många lider av olika sjukdomar, är en ansvarsfull uppgift som kräver utbildning och kompetens. Varför föreslog man inte istället att arbetslösa kunde arbeta inom byggbranschen eller i industrin? Kan det vara så att fortfarande värderas typiskt kvinnliga yrken lägre än de traditionellt manliga?

FP:s nya äldreprogram är presenterat

I dag har jag presenterat Folkpartiet liberalerna i Göteborgs nya äldreprogram, Våga bli gammal. Programmet innehåller en rad reformer och förslag för en bättre äldreomsorg i Göteborg. 

Vi föreslår bland annat nedläggningsstopp för äldreboenden och kontinuiteten inom hemtjänsten ska öka genom att ett tak för hur många som kommer hem till den äldre införs. Vi vill också att staden inte ska ompröva äldres vilja att flytta in på ett äldreboende i mer än en instans. En äldreombudsman och äldreomsorgsinspektörer ska införas under en ny äldrenämnd.

Ta del av programmet.

Göteborg behöver ny äldrepolitik

Det är bra att de rödgröna insett problemen i äldreomsorgen, men det räcker inte med nya miljoner. Vi presenterar nu ett nytt äldreprogram med bland annat nedläggningsstopp för äldreboende. I dag nekas äldre boende, tvingas flytta eller känner sig otrygga i sitt eget hem. Anhöriga och personal orkar inte längre. Nu får det bli slut på larmrapporterna kring äldreomsorgen. Därför är det välkommet att den rödgröna majoriteten äntligen har insett att det finns problem inom äldreomsorgen. Det skriver jag på GP debatt i en replik till den rödgröna majoriteten.

Vi ska lyssna på personalen

Sedan 2002 har Göteborgs stad genomfört Medarbetarenkäten, med undantag från 2010 ett år då stora förändringar gjordes i organisationen, som ett led i att utveckla och arbeta med personalfrågorna. Nu har Stadsledningskontoret bestämt att enkäten inte ska genomföras 2013, det är inte rimligt. Att inte genomföra enkäten som planerat riskerar att tolkas som att personalfrågornas värde minskar. Det får de absolut inte göra.

Med tanke på det dåliga resultat som delar av enkäten visade på förra gången är det viktigt att en ny görs för att se om förhållandena förbättrats. Den viktigaste tillgång som vi har för att ge medborgarna bra skola, vård och omsorg är vår personal. Vi ska lyssna till stadens personal.

I vår omvärld

Hur arbetar andra med sin äldreomsorg, är en fråga som jag har funderat en del över. Det är lätt att bli hemmablind. Därför så har jag gjort två studiebesök, det ena på Stockholms stads äldreförvaltning och ett i Haninge kommun.

I Stockholm finns 122 500 personer över 65 år och 26 200 har någon form av äldreomsorg. 60% får sin äldreomsorg tillgodosedd av privat utförare och budgeten är på 7 miljarder - en femtedel av stadens totala budget. 2006 bildades Äldrenämnden vilket har inneburit att äldrefrågorna fått ett helt annat fokus, eller som man själva uttrycker det "det har blivit ett lyft". Äldrenämnden ansvarar för kommunövergripande strategiska frågor rörande äldreomsorgen i Stockholm stad, en viktig del är samordna stadsdelsnämndernas uppföljningsarbete.

Äldreförvaltningen består av fyra avdelningar:

- Stockholms Trygghetsjour

- Avd för upphandling och utveckling

- Avd för utbildning och administration

- Avd för uppföljning och inspektion

Några fokusområden för 2013:

- fortsatt arbete för att öka bemanningen på stadens vård- och omsorgsboende för demenssjuka

- ny enhet för förstärkt inspektion och uppföljning

- utbildning av äldreomsorgens medarbetare, både kommunala och privata.

- ny äldreboendeplanering för 2013 med utblick mot 2014-2015.

"Stockholms stads vision är en äldreomsorg i världsklass. Äldresomsorgen ska präglas av självbestämmande, individualisering och valfrihet. Stödet ska inriktas på att äldre personer får leva ett värdigt liv och känna välbefinnande, trygghet och meningsfullhet."

Haninge kommun har 60 000 invånare och är därmed ungefär lika stor som en av våra stadsdelar. Haninge kommun fick i år utmärkelsen Sveriges seniorvänligaste kommun. Kommunen är alliansstyrd sedan 2007 och ordförandeposten i äldrenämnden är folkpartisten Martin Lundqvist.

Även Haninge har en egen äldreförvaltning och äldrenämnd, för ett par år sedan skilde man ut äldrefrågorna från övriga sociala frågor. Även här är erfarenheten att äldrefrågorna i och med detta kommit upp på agendan på ett helt annat sätt än tidigare.

I Haninge arbetar man mycket med förebyggande arbete och utbildning av omsorgspersonalen. En annan framgångsfaktor är nära och regelbundna kontakter med pensionärsorganisationerna som man anser är en mycket värdefull samtalspartner för att få en bra äldreomsorg.

Något jag särskilt noterade i Haninge var möjligheten för de äldre att kunna välja hemlagad mat. Man kan antingen få hemkörd mat eller så kan man välja att hemtjänstpersonalen lagar maten på plats, vilket naturligtvis är mycket populärt.

I Haninge vill man också se så många Lex Sarah anmälningar som möjligt, ja, det är till och med så att det behövs ett visst antal anmälningar för att få godkänt i kvalitetsutvärderingen. Anmälningarna anser förvaltningen behövs helt enkelt för att göra förbättringar och utveckla vården.

Det finns mycket mer att kommentera om men det här var ett axplock. Sammanfattningsvis så finns det mycket som Göteborg har att lära av vår omvärld när det gäller äldreomsorgen. Framför allt så behöver kommunen en äldrenämnd som garanterar en likabehandling runt om i staden och som gör äldrefrågorna mer synliga och centrala för att ge våra äldre en bättre och tryggare omvårdnad.

Minister på besök

I förra veckan var vår jämställdhetsminister Maria Arnholm i Göteborg. Ett av de ställen som vi besökte var "Kvinnojouren i Göteborg". I vår kommun finns sex kvinnojourer, fem ideella och en som är kommunal. "Kvinnojouren i Göteborg" är en av de ideella och startade redan 1982. Under 2012 tog man emot 140 st samtal med förfrågan om plats, antalet inskrivna kvinnor var 30 st vilket innebar en 75 % beläggning och 1370 gästnätter. Behovet är stort och ministern menade att frågan om våld i nära relationer är betydligt mer framträdande nu än för 20-30 år sedan.

Grundverksamheten för jouren är att ge ett skyddat boende för barn och kvinnor som utsatts för hot och våld i nära relationer. "Kvinnojouren i Göteborg" har lagt ett särskilt fokus på barnens situation. Barn över fyra år erbjuds enskild kontaktperson. En barnsamordnare tar ansvar för att barnaktiviteter sker på jouren. Oftast är det till kvinnan som insaster riktas mot men för barnen blir händelsen, att pappa slår mamma, ett trauma och detta vill man från jourens sida så fort som möjligt börja bearbeta.

Föreningen har 52 medlemmar, och ca 30 av dessa arbetar som volontärer/jourare vilket gör att hemmet är bemannat kvällar och nätter, vilket inte alla jourhem är. Personalen består av två socionomer och en boendeansvarig.

Föreningen gör att mycket viktigt arbete för de kvinnor och barn som behöver en fristad för att kunna gå vidare i livet. "Kvinnojouren i Göteborg" uppbär ekonomiskt stöd ifrån bl a social resursförvaltning.

Kultur ska vara tillgänglig för alla

Kultur ska vara tillgänglig för alla göteborgare, oavsett var i staden man bor eller vilka sociala förutsättningar man har. Om inte göteborgarna har möjlighet att komma till konsten, får konsten komma till dem. Teknik för att skapa virtuella museer finns, och det skulle vara lätt för museerna i Göteborg att göra utställningar tillgängliga för alla. Det skriver jag i dag på GP debatt tillsammans med Malin Ekelund (KD) och Kristtina Tharing (M).

Läs mer om Folkpartiets kulturpolitik i Göteborg.